<\/p>\n
Gillfor Distribution Inc. (\u00ab\u00a0Gillfor\u00a0\u00bb) s’engage \u00e0 \u00e9tablir des partenariats d’un oc\u00e9an \u00e0 l’autre avec des fournisseurs et des clients de premier ordre en promouvant des produits de la plus haute qualit\u00e9 et en offrant un service exceptionnel gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe honn\u00eate, engag\u00e9e et d\u00e9vou\u00e9e. Gillfor s’engage \u00e0 comprendre sa cha\u00eene d’approvisionnement et \u00e0 mettre en oeuvre des mesures pour pr\u00e9venir et r\u00e9duire le risque de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants dans ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et dans celles de sa cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n
Structure\/activit\u00e9s\/cha\u00eene d’approvisionnement<\/strong><\/p>\n Gillfor Distribution Inc. est un important distributeur de produits de construction au Canada. Gillfor Distribution est la plus grande soci\u00e9t\u00e9 de distribution priv\u00e9e au Canada et est fi\u00e8rement d\u00e9tenue et exploit\u00e9e \u00e0 100 % par des Canadiens. Avec 13 centres de distribution strat\u00e9giquement situ\u00e9s \u00e0 travers le Canada, Gillfor Distribution est votre guichet unique pour les mat\u00e9riaux de construction r\u00e9sidentiels, commerciaux et industriels d’un oc\u00e9an \u00e0 l’autre. Politiques et diligence raisonnable<\/strong><\/p>\n Gillfor s’engage \u00e0 renforcer et \u00e0 appliquer des politiques visant \u00e0 garantir que nous achetons aupr\u00e8s d’entreprises qui s’engagent \u00e0 r\u00e9duire ou \u00e0 omettre le risque de travail forc\u00e9 et de travail des enfants dans la cha\u00eene d’approvisionnement. Dans le cadre de son engagement \u00e0 lutter contre le travail forc\u00e9 et le travail des enfants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement, Gillfor s’engage \u00e0 former ses employ\u00e9s afin de les aider \u00e0 identifier et \u00e0 signaler tout cas suspect, en particulier au niveau des achats. Nous encourageons nos employ\u00e9s \u00e0 conna\u00eetre le fournisseur et \u00e0 effectuer des visites d’usine, \u00e0 s’exprimer et \u00e0 poser des questions. Gillfor demande \u00e0 ses fournisseurs de remplir un questionnaire pour s’assurer de leur conformit\u00e9.<\/p>\n \u00c9valuation des risques<\/strong><\/p>\n Gillfor entretient des relations \u00e0 long terme avec tous ses fournisseurs. Le risque de travail forc\u00e9 et de travail des enfants dans la cha\u00eene d’approvisionnement est minime en raison de la localisation de nos fournisseurs, dont beaucoup sont des entreprises publiques. La cha\u00eene d’approvisionnement mondiale de Gillfor est limit\u00e9e \u00e0 des pays o\u00f9 la protection contre les violations des droits de l’homme est limit\u00e9e. La nature de l’activit\u00e9 de Gillfor est la distribution en gros de bois d’oeuvre et de mat\u00e9riaux de construction. Il s’agit d’une entreprise \u00e0 faible risque sectoriel, car une grande partie de l’activit\u00e9 ne consiste pas \u00e0 acheter des produits manufactur\u00e9s. Les risques li\u00e9s aux transactions sont faibles car Gillfor ne traite qu’avec des banques canadiennes et am\u00e9ricaines. Nous avons cherch\u00e9 \u00e0 identifier les risques de travail forc\u00e9 et de travail des enfants dans le cadre de nos activit\u00e9s et de nos cha\u00eenes d’approvisionnement. Notre processus d’\u00e9valuation des risques comprend la r\u00e9alisation d’\u00e9valuations internes, l’engagement avec les employ\u00e9s et les fournisseurs, l’examen de la documentation pertinente afin d’\u00e9valuer les risques potentiels de mani\u00e8re exhaustive. Aucun risque de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants n’a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 dans les activit\u00e9s et les cha\u00eenes d’approvisionnement de Gillfor Distribution.<\/p>\n Mesures d’assainissement<\/strong><\/p>\n \u00c9tant donn\u00e9 qu’il n’y a pas eu d’identification et que le risque de recours au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants dans les activit\u00e9s et les cha\u00eenes d’approvisionnement de Gillfor est faible ou nul, aucune mesure n’a \u00e9t\u00e9 prise pour rem\u00e9dier au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants dans ses activit\u00e9s et ses cha\u00eenes d’approvisionnement. Si des risques sont identifi\u00e9s, Gillfor m\u00e8nera des enqu\u00eates suppl\u00e9mentaires, am\u00e9liorera les processus de contr\u00f4le cibl\u00e9s et mettra en oeuvre des actions correctives si n\u00e9cessaire.<\/p>\n Formation<\/strong><\/p>\n Gillfor propose \u00e0 tous ses employ\u00e9s une formation de sensibilisation au travail forc\u00e9 et au travail des enfants, qui met l’accent sur les lois, les politiques et les proc\u00e9dures pertinentes, ainsi que sur l’identification des risques potentiels. Gillfor demande \u00e0 ses fournisseurs de r\u00e9pondre \u00e0 une enqu\u00eate afin de r\u00e9duire le recours au travail forc\u00e9 et au travail des enfants dans les cha\u00eenes d’approvisionnement nationales et \u00e9trang\u00e8res, en am\u00e9liorant la transparence des cha\u00eenes d’approvisionnement des diff\u00e9rentes organisations.<\/p>\n \u00c9valuation de l’efficacit\u00e9<\/strong><\/p>\n Le processus d’\u00e9valuation de Gillfor comprend un examen annuel des politiques et des proc\u00e9dures ainsi que des enqu\u00eates aupr\u00e8s des fournisseurs afin de garantir l’alignement sur les exigences l\u00e9gales et les meilleures pratiques.<\/p>\n R\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/p>\n Conform\u00e9ment aux exigences de la loi, et en particulier de son article 11, j’atteste que j’ai examin\u00e9 les informations contenues dans le rapport pour l’entit\u00e9 mentionn\u00e9e ci-dessus. Sur la base de mes connaissances et apr\u00e8s avoir fait preuve d’une diligence raisonnable, j’atteste que les informations contenues dans le rapport sont v\u00e9ridiques, exactes et compl\u00e8tes \u00e0 tous \u00e9gards importants aux fins de la loi, pour l’ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence mentionn\u00e9e ci-dessus.<\/p>\n\n Sign\u00e9:<\/p>\n\n Navjot Dosanjh Date d’entr\u00e9e en vigueur: 7 mai 2025.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row type=\u00a0\u00bbin_container\u00a0\u00bb full_screen_row_position=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb column_margin=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_tablet=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_direction_phone=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb scene_position=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb text_color=\u00a0\u00bbdark\u00a0\u00bb text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb row_border_radius=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb row_border_radius_applies=\u00a0\u00bbbg\u00a0\u00bb overflow=\u00a0\u00bbvisible\u00a0\u00bb overlay_strength=\u00a0\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00a0\u00bbleft_to_right\u00a0\u00bb shape_divider_position=\u00a0\u00bbbottom\u00a0\u00bb bg_image_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb][vc_column column_padding=\u00a0\u00bbno-extra-padding\u00a0\u00bb column_padding_tablet=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_phone=\u00a0\u00bbinherit\u00a0\u00bb column_padding_position=\u00a0\u00bball\u00a0\u00bb column_element_direction_desktop=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb column_element_spacing=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb desktop_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb tablet_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb phone_text_alignment=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00a0\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb column_shadow=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1768","page","type-page","status-publish"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gillfor.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1768","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gillfor.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gillfor.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gillfor.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gillfor.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1768"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.gillfor.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1768\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gillfor.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1768"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Au cours de l’exercice 2024, la quasi-totalit\u00e9 des achats de Gillfor ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s aupr\u00e8s de fournisseurs nord-am\u00e9ricains. \u00c9tant donn\u00e9 qu’environ 75 % des activit\u00e9s de Gillfor proviennent de la vente de bois d’oeuvre et d’autres produits forestiers provenant du Canada et des \u00c9tats-Unis, le risque de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants est att\u00e9nu\u00e9.
Gillfor comprend que les fournisseurs canadiens et am\u00e9ricains peuvent s’approvisionner en produits aupr\u00e8s d’autres fournisseurs en aval, et nous examinons les meilleures pratiques pour diminuer tout risque potentiel provenant de sources ext\u00e9rieures.<\/p>\n
Pr\u00e9sident\/directeur g\u00e9n\u00e9ral
Gillfor Distribution Inc.<\/p>\n